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【イベントレポート】第10回「人材育成者向け”オンライン”勉強会」を開催

2020年12月17日(木)、オンライン勉強会を開催しました。
今回は、「ベンチャー企業が大企業から留学を受け入れる理由とは」をテーマに
実際に他社留学のお受入れをいただいたベンチャー企業の社長をゲストにお招きして、勉強会をおこないました。

受入れ事例はコチラから御覧いただけます。

★ゲスト紹介★
酒井 拓 氏
ユニロボット株式会社(https://www.unirobot.com/) 代表取締役

慶応義塾大学経済学部卒業。
住友商事株式会社に入社し、約15年にわたり経営情報や基幹系システム等のプロジェクトマネージャー等を歴任。
次世代型スマートロボット、コミュニケーションテクノロジーを開発するユニロボット株式会社を2015年に創業。
NEXTユニコーン108社に選出される等多数のビジネス賞を受賞、大手企業・大学等で毎年講演や、メンターを実施。

★議題テーマ★
①他社(大企業)から社員を受け入れる理由とは?
②外部から人を受け入れることでの社内の反応や影響は?
③チームビルディングで工夫されていることは?
④大手企業にも所属していた経験がある酒井様が考えるベンチャー企業とのコラボレーション

★質問内容★
⑤DX人財の育成とよく言いますが、大企業における課題は何だと思いますか?
⑥受け入れた越境者の、その後の変化について(自社の組織や周りに対して、どう還元や貢献しようとしているのか)
⑦越境プログラムは、今はオンライン(リモートワーク)が中心なのでしょうか?
⑧受け入れた越境者の能力の違いはありましたか?

当日の様子に関して詳細レポートを公開いたしました!
今回のレポートでは議題の一部内容を共有させていただいております。
▼詳細レポート▼
https://www.essence.ne.jp/report/20201217

 

次回の勉強会は、決まり次第ご案内させて頂きます。
皆様のご参加を心よりお待ち申し上げます。

 

【過去のオンライン勉強会レポート】

第9回「なぜJAXAは越境学習をおこなうのか」
https://www.essence.ne.jp/report/20200930

第8回「研修設計のプロと考える企業研修としての「越境学習」の効果とは」
https://www.essence.ne.jp/report/20200828

第7回「今、研究開発部門に「越境」が必要な理由」
https://www.essence.ne.jp/report/20200717

第6回「Withコロナ時代だからこそ大企業に必要なマインドセットとは」
https://www.essence.ne.jp/report/20200604

第5回「アフターコロナ時代を生き抜くミドルシニアのキャリア形成とは」
https://www.essence.ne.jp/report/20200526

第4回「ベンチャー企業から学ぶ持続的なリモートワーク術」
https://www.essence.ne.jp/seminar/20200422/1

第3回「ダイバーシティ経営における越境学習の効果とは?」
https://www.essence.ne.jp/1409408

第2回「次世代リーダ育成における越境学習の効果とは?」
https://www.essence.ne.jp/1377835

第1回「イノベーション人材育成における越境学習の効果とは?」
https://www.essence.ne.jp/1345286